Objectifs
Mieux connaître et développer son style de management.
Améliorer sa pratique de management.
Contenu
- Identification et analyse des difficultés liées à l'animation et l'encadrement d'équipe.
- Identification de son rôle, ses missions, son style en tant que responsable.
- Le manager, ressource pour son équipe.
- Les styles de management.
- Adaptation de son style de management à l'autonomie de ses collaborateurs.
- Manager, diriger, par objectifs: fixer des objectifs à ses collaborateurs.
- Les enjeux de la délégation: pourquoi déléguer ?
- Les limites, les avantages, et les freins de la délégation.
- Déléguer: processus en 4 étapes.
- Suivi de l'activité de l'équipe.
- Synthèse sur l'équipe performante.
- Construction d'un projet de délégation.
Modalités pédagogiques
Non renseigné
Pré-requis
Aucun.
Public
Salarié ou 'en activité'
Qualification des intervenants
Formateur spécialisé
Tarif
Nous consulter
Durée
20 heures
Informations pratiques
Grenoble et agglomération (38)
DARMANIN Evelyne - 04 76 33 27 69
greta.grenoble.espace-abc@ac-grenoble.fr
Validation
Formation qualifiante non diplômante
Service valideur
Le GRETA délivre une attestation de compétences


