Objectifs

A partir d’une problématique identifiée par l’entreprise un diagnostic permet :
- d’identifier les causes de cette problématique (baisse de productivité, turn-over, absentéisme, introduction de nouvelles technologies accidents du travail, conflits, …).
- de faire partager cette problématique et ses incidences par l’ensemble du personnel.
- d’aider à construire de façon participative un plan d’actions permettant de répondre à la problématique identifiée.

Contenu

A partir du problème posé, le diagnostic court analyse le fonctionnement de l’entreprise en situation de travail, afin de:
- cerner les enjeux des acteurs,
- vérifier que les objectifs sont cohérents avec le contexte,
- identifier les difficultés possibles en matière
d’emploi, et d’évolution des compétences,
- rechercher d’éventuelles problématiques corrélées au projet ou aux problèmes.

Il apporte à l’entreprise un regard extérieur sur sa situation, ses atouts et ses difficultés au regard de ses problèmes ou de ses projets, des éléments d’aide à la décision sur l’évolution de son organisation et de ses compétences.

Modalités pédagogiques

Etude de cas pratiques et apports théoriques
Formation individualisée
Mise en situation
Formation en groupe avec alternance de travaux en groupe et individualisés

Pré-requis

Analyse de la demande de l'entreprise
Intervention sur mesure en intra-entreprise

Public

Salarié ou 'en activité'

Qualification des intervenants

Formateur - consultant

Tarif

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