Objectifs

- Accompagner la mise en place (partielle ou complète) d’une démarche de GPEC en réponse à différents enjeux et objectifs au sein des organisations.
- Anticiper les évolutions (d’activités, des technologies, des personnels) et leurs effets sur les emplois et les compétences.
- Identifier les principaux enjeux stratégiques des organisations à court, moyen et long terme.
- Adapter la méthodologie et les outils de la GPEC à la problématique, à la culture et aux moyens de l’entreprise ou de l’institution.

Contenu

Le contenu de la prestation sera fonction de la problématique et des objectifs spécifiques qui seront posés.
Exemples :
- Ingénierie de projet,
- Anticipation des départs à la retraite: référentiels métiers…
Mesure et correction des effets d’une évolution.
Gestion des effets sur le personnel de la prise.
Optimisation des process de recrutement et des profil de compétences de salariés fragilisés…

Modalités pédagogiques

Pré-requis

Analyse de la demande de l'entreprise
Intervention sur mesure en intra-entreprise

Public

Salarié ou 'en activité'

Qualification des intervenants

Formateur spécialisé

Tarif

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